6月30日，将军路以北、姑李路以东，将军里综合体项目配电房里，指示灯依次亮起。随着最后一项送电操作完成，这座“五改四好”重点民生工程正式接通电源。

站在配电房门口，临空投将军里综合体项目专员严逸凡合上文件夹，抬头看了一眼亮起来的设备指示灯。“6月30日，一天没耽误。”他说。

由武汉临空港投资集团有限公司建设的将军里综合体，是东西湖区落实“五改四好”城市更新行动的核心示范项目之一。项目聚焦老旧片区综合改造，统筹推进老旧街区与城中村更新，完善居住、商业、公共配套功能，通过空间提质、业态焕新，补齐片区基础设施短板，改善居民生活环境。

这样一个大型社区商业项目，工期卡得紧。项目年后启动，今年4月进入电力建设流程。按常规周期，外围电力工程从审批到完工，走完所有流程至少要半年。而将军里必须在6月30日通电，才能赶上后续整体设备调试和竣工验收节点，保障商户顺利入驻。

半年工期压到两个月，怎么压？ 

东西湖区供电公司给出的方案是，让电力追着项目跑 。

项目一启动，供电公司专属服务专班就上了门。摸排用电负荷、对接配套规划、解读电力接入工程费用分担机制——所有工作走在项目前面。针对将军里这类重要项目，公司实行“双经理服务”制度：一个客户经理，一个报装主任，两个人共同对接，全周期跟踪。

“每个关键节点我们都会提前提醒，盯进度，与建设方临空投配合默契。”国网武汉市东西湖区供电公司营销部副主任韩鹏说。

电网工作人员为将军里项目变电箱选址。

真正难点在于内外工程的衔接。以往，红线外工程由供电公司代建，红线内工程由建设方自建，分步实施，光衔接就要耗费不少时间。这一次，东西湖区供电公司打破壁垒，外部市政电力配套与内部配电工程同步规划、同步施工、同步验收。

说起来简单，做起来全是细节。外线管线铺设、内部配电房施工、设备调试、手续办理……每一个环节都可能卡住。

严逸凡对此感触很深。“供电公司工作人员不仅效率高，还非常细致。”他提到，在业务介绍阶段，就把建设周期、手续办理流程、需要提前准备的事项讲得清清楚楚。项目推进中遇到设备资源协调、协议签署、施工条件等困难，反馈也很快。

尤其是红线外施工涉及人行道、绿地等第三方权属地块，协调起来很复杂。“供电公司主动帮忙对接政府相关部门，加速了协议签署流程。”严逸凡说。

及时供电，保证项目按期实施。

6月27日至29日外部箱变完成送电，6月30日项目内部顺利接电，原本需要半年的建设周期压到了两个月。

通电之后，将军里综合体项目随即进入整体设备调试阶段，为后续竣工验收和商户入驻做准备。韩鹏介绍，送电后报装班组的工作虽然结束，但供电公司的服务并没有停，后续将转入用电检查、电费收取等日常运营管理阶段，实现全生命周期监管。

工作人员检查项目配电室安全。

针对将军里这类商业综合体，供电公司还将免费提供空调分路监测等能耗监测技术支持。“商业体人员密集，用电状态相对均衡，安全稳定是第一位的。帮用户把用能数据搞清楚，进行精细化管理，能效自然就上去了。”韩鹏说。

从4月启动到6月30日通电，两个月时间，将军里综合体的电力配套打了个硬仗。收好设备，关上车门，供电公司工作人员离开现场。配电房里，指示灯安安静静地亮着，等着这座社区商业综合体开门迎客。

报道支持 - 区供电公司

文 - 周玉微

图 - 金齐天

通讯员 - 曹翌昕