电工→主管!13年三次转岗,他凭什么?

“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。”在东西湖,无数工匠也在用自己的双手,精心打磨“临空港制造”品质。

本期,我们聚焦武汉丰科晶晟电子材料有限公司生产主管张林,看他如何在13年里,从电工一路逆袭,成为生产主管。

6月8日,武汉丰科晶晟电子材料有限公司车间内,生产主管张林正俯身紧盯三坐标检测设备,指尖轻触控制器确认的瞬间,他语气笃定:“产品质量合格。”

这位车间里独当一面的“掌舵人”,13年前还只是个刚毕业的数控专业“小白”。三次转岗、三次闯关,他凭实干从电工一路逆袭,成为生产主管,也获得武汉临空港“最美技工”称号。

2013年,数控专业毕业的张林,通过校招进入宁波江丰电子材料有限公司,最初在运营岗统筹生产全流程。因公司电工岗缺人,他主动转岗,开启了自己的“设备闯关之路”。

跟着师傅学艺的两年里,他把“摸透每一台设备”当作目标,扎在维修间啃原理、拆部件。他还养成了“复盘瘾”,一年攒下三本厚厚的笔记本,密密麻麻写满线路走向、故障诱因与修复方案。

让他读懂电工分量的,是一个寒冬清晨的紧急抢修。

“新设备循环水系统漏水,生产线停了!”消息传来,张林直奔厂区,顺着水流痕迹一寸寸排查,终于揪出症结:一根隐藏的信号线因低温脆裂,连带接口螺纹松动导致泄漏。他迅速用专用工具拧紧螺纹止漏,重新接驳信号线、调试参数。设备重启、生产线恢复运转的那一刻,他恍然明白:“电工不仅仅是修机器的手艺人,更是生产线命脉的守护者。”

从此,张林成了车间里随叫随到的“救火队员”。凭着这份钻劲,他很快成长为车间技术骨干。

张林正在操控生产设备。

2017年,张林研发出自制焊接加热设备,温度控制精准到±5℃,可满足半导体靶材部件、精密金属构件的高精度焊接需求,有效保障产品稳定性,他也获评“最美江丰人”。

技术“满级”后,张林开启第二次“转岗”和“闯关”,被调去合肥新厂传帮带新人。他每天下班留半小时给新人讲原理,手绘图文并茂的操作手册,连拧螺丝的力度都用红笔标得清清楚楚。

徒弟胡顺风至今记得第一次操作镀膜机的场景:“我紧张得手抖,连启动键都不敢按。”张林走过来,轻轻握着他的手按下按键,笑着说:“别怕,设备跟人一样,你对它上心,它就给你出力。”几个月后,胡顺风成长为技术能手,如今已是合肥江丰设备保障部负责人。

张林还牵头开展“技术小课堂”,每周老员工讲排查技巧,新员工提改进思路。“一个人厉害不算啥,整个团队强才是真的强。”如今,他带的4名徒弟已在江丰体系不同城市扎根,成为中坚力量。

张林与同事查看配电房情况。

2023年5月20日,武汉江丰电子材料有限公司举行了开业仪式,这是东西湖区在新型显示上下游配套产业领域落地的又一重大项目。张林也接到调令,前往武汉新厂担任生产主管,开启第三次“转岗”和“闯关”。

同事恭喜之余,有人劝他“坐办公室调度就行”。但他刚到岗不久,就盯上一个问题。

“核心生产区的镀膜机、光刻设备需要精准降温,可风口都集中在车间过道,现在的布局完全覆盖不到,变压器功率根本不够。设备进场后,散热跟不上,机器一开就得坏。”

张林查看车间生产情况。

原来在筹备阶段,空调布局按照常规车间设计,没有考虑到新型显示材料生产对温度的严苛要求,镀膜厚度不均,也直接影响下游企业的面板质量。而变压器功率预留不足,更是卡住了投产的“咽喉”。

发现问题后,张林找到了柏泉街道办事处。接待他的街道相关负责人听完情况,当即召集供电、规划和施工方开现场协调会。

不到两个月时间,车间的空调布局彻底“改头换面”:新增的变压器让空调满负荷运转,重新调整的风口精确对准每个生产工位,车间温度稳定维持在26℃左右。如今车间里机器运转平稳,工人操作时再没有“满头大汗”。

张林也成了车间和街道之间的“联络员”。供电部门要现场勘查,他提前协调生产班组调整作业时间;施工队要重新排布空调管道,他守在现场盯着线路走向,生怕碰坏精密设备。

张林(左)习惯于在生产一线观察并寻找问题。

公司负责人说:“有这样懂行又实干的管理者,加上好的营商环境,我们更有信心在东西湖区取得良好发展,为武汉新型显示产业发展大局多作贡献。”

今年,武汉江丰电子材料有限公司更名为武汉丰科晶晟电子材料有限公司。伴随着企业的全新出发,张林也在心里定下了新的“闯关目标”。“以前是跟着生产线走,以后要带着生产线跑。”

回望13年职业生涯,三次转岗、三次闯关,变的是岗位身份,不变的是扎根一线的坚守、精益求精的匠心和实干成才的信念。“没有凭空而来的逆袭,只有扎根一线的实干。”张林那双沾满油污的手,那些密密麻麻的台账,就是他“通关”的全部秘诀。

报道支持 -区人力资源和社会保障局 武汉丰科晶晟电子材料有限公司

文 - 徐卉婷

图 - 晏君

通讯员 - 徐哲 陈婷

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