5月27日，长墩堤社区召开了一场专题会议，主题是“党建引领聚合力 社物联动化民忧”。社区工作人员、各片区挂点负责人聚在一起，把之前制定的深化社物融合、破解小区治理难题的工作计划拿出来仔细过了一遍，明确了接下来怎么干。

会上，社区书记先给大家交了底。这几年小区治理的活儿越抓越细，但问题也不少——卫生死角清了又堆、邻里矛盾反复出现、物业和居民之间有时候说不通。光靠社区一头热不行，得把物业真正拉进来，两家拧成一股绳，并鼓励社区和物业在日常工作中提前发现问题，在居民提出前解决问题，减少矛盾，提高效能。这次推出的工作计划，就是把社区和物业的职责绑在一起，分片区、定人头、建机制，让每个小区都有人管、每件事都有回应。

按照计划，辖区四个片区重新划定了责任范围。航天嘉园一期、彩虹镇二期、恒大三期及宇济钦江苑和卧龙地产、恒大四期，每个片区都安排了社区两委或副主任挂点，还对接了区纪委、市场监督管理局、消防大队、文旅局、学校等下沉单位。社区干事和物业管家结成对子，一起巡查、一起走访，发现问题当场商量着办。

会议重点讨论了几个硬招。一是每周开片区联席会议，大家坐在一起复盘这一周解决了什么，还剩什么难啃的骨头。二是建立“排查—上报—处置—反馈—评价”的闭环流程，问题解决完还要让居民打个分。三是双向考核，社区评价物业的服务质量，物业也给结对的社区干事打分，谁都不能掉链子。

环境卫生、邻里矛盾、设施维修、停车管理等这些居民天天念叨的事，被一一列进了重点治理清单。会议明确，接下来各片区要拿着清单挨个过筛子，能做的一刻不等，难办的挂点领导牵头协调，绝不把问题捂在手里。

散会时，社区干事们表示，以前碰到物业的事还得来回传话，现在大家坐一条板凳上，干活顺当多了。下一步，长墩堤社区会把这份工作计划一步步落到实处，定期通报进展，也请居民们一起盯着、一起参与，把小区里那些烦心事一件件解决好。

通讯员 - 胡晓庆

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