作为临空港经开区大健康产业的龙头企业，华润塞力斯医疗科技有限公司在医疗物资储备，医疗机构管理与运营上都有着其独特的优势，如何利用好这些优势，打造出一个涵盖基础到顶层设计的大健康产业链，是他们正在为之努力的方向。

华润塞力斯科研人员监控冷链效果。图片来源:临空产业建设管理办公室

武汉塞力斯医疗科技股份有限公司实验室。图片来源:临空产业建设管理办公室

在华润塞力斯医疗科技有限公司的仓库里，工作人员正在对货架上的药品和医疗设备进行逐一清点，从大型医疗设备到一支普普通通的儿童疫苗，每一件医疗物资都被精心管理着，通过50多辆冷链车每天送往市内的各大医院。从入库到出库每一层都会严格管理，包括车上都有专门的检测设备和人员，家里也有专门的监控设备实时监控车辆的温度变化，因为一旦冷链出现问题，很多药品就会受到严重影响。

依托华润塞力斯自身强大的医疗物资集中采购体系，这间占地10000多平米的仓库里，所储存的医用耗材、物料就有五万多种，完全可以满足武汉市内所有三甲医院的需求。打造这样的战平结合仓库，也是后疫情时期公司战略中的重要一环。

华润塞力斯医疗科技有限公司总经理王军民说，“如果疫情发生，我们随时可以清出储备的所有医疗物资，快速地在一周之内组建一个火神山雷神山这样的医院。”

充足的医疗物资储备和先进的管理经验，是华润塞力斯进一步涉足大健康产业的底气和能力。前不久，华润塞力斯和临空港签订协议，未来将和协和东西湖医院合作，设计和建设一个具备国际最高检测能力的区域医学检验中心。这个中心的建立不仅将克服基层医疗机构检验设备简单，检测项目少，群众基本医疗需求受限等问题，还可以进一步规范临床医学检验室质量控制体系，实现本地区的检验报告“一单通”。

目前，华润塞力斯计划在全国打造200个区域检测中心，在推动优质医疗资源下沉的同时，也进一步促进区域化新型医疗体制的建立，为分级诊疗、双向转诊、大病不出区县、小病在社区的推行提供保障。而在此基础上，华润塞力斯还有着更为顶层的大健康产业设计——生物样本库。