“环境似水，企业如鱼。公司由一条小鱼变成大鱼，因为东西湖的‘水’好‘水’活。”

近日，武汉益海嘉里公共事务负责人陈明分享了公司在东西湖区20年发展“如鱼得水”的故事。

陈明是在公司工作20年的老员工，他还记得公司初建的样子。“2002年一期工厂开建时，公司周边还没有太多高楼，画着金龙鱼图案的储油罐矗立在一片田野中，格外显眼。”如今，四周高楼环绕，从空中俯瞰，工厂如一条鱼游走在湖中。

武汉益海嘉里厂区内景。

20年过去，“鱼长大了”。公司销售额从2002年的4亿元增长至2020年51亿元、2022年近97亿元。“鱼还长壮了”。公司曾经只有单一榨油生产线，年压榨油菜籽10万吨。如今，产品涵盖包装食用油、大米、面粉、饲料原料、油脂科技等诸多领域。

菜籽、大豆、芝麻、米糠等油料压榨年加工70万吨，精炼食用植物油年加工58万吨，水稻年加工60万吨，小麦年加工50万吨，成为中部地区水稻加工产业链最长、产品最多、体量最大的综合型粮油加工企业。

精炼车间脱脂冷库。

陈明表示，企业发展看地区。集团得益于中国的快速发展，在短短30年内成长为具有全球影响力的企业。“武汉益海嘉里的发展壮大，与东西湖区环境息息相关，充分说明集团当初选择东西湖区很有眼光。”

东西湖区挂牌国家级食品工业加工区后，不断优化产业布局、完善基础配套，以政府“有形之手”引导市场“无形之手”，全力为企业助跑——一场场“东西湖智造”推广会，线上线下向企业推广智能化改造经验；一次次供需对接会，促进企业和人才“牵手”、企业和企业“抱团”；搭建诊断咨询平台，协助企业破解发展难点、痛点；深入企业量身定制改造升级方案，从立项、审批、开工到升级，全链条为企业形成强力助推。

米糠油精炼车间。

提起东西湖区的行政效率，陈明赞不绝口。“各职能部门响应迅速，超前服务，经常主动上门、现场办公商讨方案，‘一对一’全程跟踪，容缺受理等机制‘争分夺秒’。因此，公司在项目规划、审批、建设等方面推进有力。”

此外，东西湖区位优势明显，交通融汇，一头连着江汉平原原材料产地，一头连着武汉千万人口消费市场，南临汉江、北接机场，区内多条公路、高铁交汇成网，商贸物流通达全国。公司立足东西湖区可30分钟响应武汉中心城区、60分钟响应整个武汉及周边市场。

产业、营商、交通、市场等企业发展的关键要素优良，构成良好发展生态，让“金龙鱼”在东西湖的20年“湖”阔凭鱼跃。

从2017年起，一场制造技术与信息智能技术深度融合的自我革新，在武汉益海嘉里正式开启。

成品油质检。

一条水稻循环经济产线投入使用，可以将水稻的资源价值“吃干榨净”：一粒稻谷除了剥出大米外，米糠可以用于提取稻米油；稻壳可以替代燃煤提供蒸汽，烧剩下的稻壳灰还能提取出白炭黑、活性炭等物质，成为轮胎企业及过滤企业的重要原料。

这是公司围绕“水稻循环经济”新推出的明星项目——年产18万吨米糠榨油和年产6万吨稻米油精炼项目。项目2022年正式投产，一天可加工米糠600吨、精炼米糠油200吨，是华中地区稻米油产能最大的加工基地。

“水稻循环经济”这一全新产业发展模式还推动了公司绿色转型，生产效率提高了20%，用电单耗下降12%，人力成本下降33%。公司从传统榨油厂成功转型为国家级绿色工厂。

米糠榨油车间总控室。

这场以科创为先导赢得高质量发展的变革，源起东西湖区持续不断推动传统产业提档升级的浪潮。

近年来，东西湖区推出一系列促进工业经济高质量发展的政策，用政策激励、资金扶持、“一企一策”等措施引导工业企业进行智能化改造，发展循环经济。强劲助推之下，武汉益海嘉里乘势而上，加强研发和技改扩能，蜕变出“水稻循环经济、小麦精深加工、油脂副产品绿色加工利用”等新模式，让公司既有了提质增产新动能，也有了绿色低碳新形象。

武汉益海嘉里厂区内景。

对武汉益海嘉里来说，今日东西湖区不仅是生产基地，更是战略要地和创新源泉，公司保持着每年落实一项新技改项目的状态。

20年来，武汉益海嘉里在东西湖区总投资已达24亿元，未来将继续用行动给东西湖区投下“信任票”，即将开建二期小麦年加工50万吨项目及中央厨房项目。

中央厨房是公司的又一创新项目，也将是与东西湖区再次双向奔赴的合作。项目将营造一个食品加工“鱼群生态共同体”，武汉益海嘉里打造高标准平台，引进上下游企业和创业企业，共享厂房、物流、仓储、检测等资源，在自身发展的同时，带动一批中小企业共同做大做强。